2月20日上午，省供銷社召開2024年社有企業(yè)工作會議，深入貫徹省供銷社四屆十次理事會議精神，總結(jié)2023年省社直屬企業(yè)經(jīng)營情況，安排部署2024年重點工作，動員直屬社有企業(yè)錨定“五大發(fā)展”，抓牢“三件大事”，提振精氣神、爭當(dāng)排頭兵，在高起點上力爭新突破，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。省供銷社黨組書記、理事會主任張傳忠出席會議并講話。
張傳忠指出，2023年，省社直屬企業(yè)面對錯綜復(fù)雜的風(fēng)險挑戰(zhàn)、艱巨繁重的發(fā)展任務(wù)，迎難而上、砥礪前行，圓滿完成年度目標(biāo)任務(wù)，已成為推動全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的強力引擎。社有企業(yè)硬實力越來越強，發(fā)展底氣更足；制度建設(shè)越來越完善，發(fā)展后勁更足；聯(lián)合合作意識和能力越來越強，帶動作用更明顯；人才隊伍素質(zhì)越來越高，戰(zhàn)斗力更強。
張傳忠強調(diào)，2024年，省社直屬企業(yè)要按照省社黨組確定的“12345”發(fā)展戰(zhàn)略，樹牢“五種意識”，奮力譜寫改革發(fā)展新篇章。一是樹牢榮譽意識，充分把握當(dāng)前各項重大機遇，真正把政策轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)展實效。二是樹牢主責(zé)意識，聚焦主責(zé)主業(yè)，抓好重大項目建設(shè)運營，不斷壯大自身實力。三是樹牢品牌意識，擦亮供銷社“金字招牌”，全面提升“魯供”品牌影響力和競爭力。四是樹牢合作意識，不斷解放思想，抓好內(nèi)部合作和系統(tǒng)合作，穩(wěn)妥推進開放辦社。五是樹牢規(guī)矩意識，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)控體系建設(shè)，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，加強作風(fēng)建設(shè)，堅決守住底線、不越紅線。
張傳忠要求，省社機關(guān)要多措并舉精準(zhǔn)服務(wù)，為社有企業(yè)健康發(fā)展保駕護航。一是堅持優(yōu)化服務(wù)不動搖，強化服務(wù)意識，優(yōu)化服務(wù)措施，幫助企業(yè)排憂解難。二是堅持制度執(zhí)行不動搖，完善制度體系，狠抓制度落實，提升管理水平。三是堅持人才強企不動搖，健全完善選人用人機制，加大激勵力度，讓人才“引得來、干得好、留得住”。四是堅持強化監(jiān)管不動搖，厘清職責(zé)邊界，用好監(jiān)督力量，增強監(jiān)督整體效能。
會上，天鵝股份、供發(fā)集團、農(nóng)服集團、供應(yīng)鏈集團、融資擔(dān)保公司等5家一類企業(yè)作了匯報發(fā)言，省供銷社二級巡視員、省供銷集團董事長、總經(jīng)理吳俊英通報了供銷集團2023年工作情況、2024年目標(biāo)打算，并對各企業(yè)進行了點評。
省社各處室主要負(fù)責(zé)同志，合作經(jīng)濟事業(yè)服務(wù)中心負(fù)責(zé)同志，供銷集團班子成員及中層干部，一類企業(yè)班子成員，二類企業(yè)主要負(fù)責(zé)人參加會議。
（供稿：省供銷社資本運營處 ）
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